以上名称：品牌命名是一个关键贡献者商业上的成功
品牌决定您的产品或服务很丰富，但也许是最重要的是所有品牌命名。
当然，一个品牌超过其名称。 它的概念和客户的利益后面。 这是（希望）一个独特的想法在市场上，将得到的宣传和口碑从积极的用户体验。 这是多么伟大的品牌的开端。 但是，品牌命名，从长远来看，同样重要的是如何不同或独特的想法您的产品或服务时，首先推出了市场。
为什么？ 竞争。 所有成功的品牌培育成功的竞争者。 随着时间的推移，无论是品质或独特的创新将被复制生厌。 以富士施乐，例如。 他们来到了第一次普通纸复印机，以及很长一段时间，施乐公司业务员有一个最简单的工作了。 他们要做的出售一个新的施乐914复印机是表现出明显的差异清晰，整洁和可读性之间的施乐副本和普通副本。
但现在，所有的复印机是普通纸，当它归结到它，除了中学的特性和功能，它们都使用相同的普通纸和相当做同样的事情。 然而，仍然会导致施乐复印机类，和一个巨大的原因是品牌命名。
施乐公司。 这是短期， quippy和独特而探空非常高科技。 而今天，即使与其他品牌的复印机，您Xeroxes报告的会议。
有许多例子在市场上类似的故事施乐公司，但如此多的商家有淡化的重要性，把大量的时间和精力把品牌命名。 相反，例如，他们拿出名称，如卤代PaperMaster或佳能图像亚军，并希望有一个类似程度的品牌知名度。 或者，他们只是选择使用该公司的品牌和扔一些毫无意义的数字和/或字母结束时，它（东芝压6570复印机） 。
品牌命名这样的错误是如此普遍，因为企业主要是那些认为谁的发展优势产品和服务是成功的关键，而不是品牌。 该产品与品牌...这是历史悠久的董事会战斗。
这些产品在难民营往往赢得的论点与疯狂的推理， “如果产品不好，那也很失败不管有多好它的名字是。 ”但这种想法是根本站不住脚的。 想想看。 什么品牌普遍认为是“没有好？ ”是什么使施乐复印机不如夏普？ 是佳能胜于理？ 当然，有些人具有很强的忠诚度的一些品牌，不喜欢其他国家，如福特和雪佛兰卡车车主。 但如何往往是那些感情普遍对整个市场？ 很可能从来没有过。
这个“它的产品，而不是品牌，短期短视”心态一直负责许多失败或欠佳的产品。 这并不是说没有哪品牌命名策略，只是，这是一种事后等相比，时间和精力进入创造的产品或服务。 通常，企业只需选择品牌的一个新的产品或服务与该公司的企业名称。 这种做法是最猖獗的品牌命名做法的东亚公司，如三菱，松下，现代等。 根据同一品牌名称，这些公司的市场，从汽车到半导体电池。 而类似的做法并非不存在在美国，美国企业更重视品牌。 一个很好的例子，这是宝洁，谁使用其公司名称上没有什么，但有很强的品牌在众多类别像潮水洗衣粉，清洁先生和Swiffer 。 这些数字告诉真正的故事在这里。 在最近一年中，排名前100位的美国公司平均利润率为6.2相较于0.8百分之日本企业。-酒店VI设计 http://www.hotelcis.com。
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